
Waarom paarden geen ruiter moeten worden
Johan Cruijff als verlosser?
Jaco van der Schoor (01-04-2011)
Na zijn actieve carrière werd het niet stil rond Johan Cruijff. Cruijff werd trainer en vanuit zijn domicilie Barcelona brieste het raspaard van weleer er vrolijk op los. Hij deed dat op een volstrekt eigen onnavolgbare manier. Denk aan klassiekers als: Je gaat het pas zien als je het door hebt, of Ieder nadeel heb zijn voordeel. Een eigen taal, het Cruijfiaans: http://nl.wikipedia.org/wiki/Cruijffiaans
Cruijff richtte zijn pijlen de laatste jaren voornamelijk op Ajax. Er deugt daar een hoop niet (wat ik als geboren Rotterdammer natuurlijk al lang wist, maar dit terzijde). De laatste tijd is ons raspaard bezig om met twee andere paarden (ook geen boerenknollen trouwens) ruiter te worden. Cruijff cs wil Ajax veranderen. Waar dat toe leidt zien we deze dagen pijnlijk duidelijk worden. Zo stapte het bestuur en de Raad van Commissarissen al op en wachten we op nog meer koppen die gaan rollen. Cruijff schuwt daarbij de directe aanval niet hij schopt, drukt en dreigt. Zo zei hij tegen een bestuurslid: ‘Als jij niet doet wat wij willen, schrijven we je kapot’. . Maar op de vraag van een journalist hoe het nu allemaal verder moet, sprak JC de geruststellende woorden: ‘Geen idee, dat is hun probleem’.
De strijd is nog niet gestreden, er komen nog meer slachtoffers, kampementen opgeslagen en posities ingegraven. De grote vraag is natuurlijk of de club Ajax hier ook maar iets beter van wordt. Want hoe groot is de kans dat de bende van Cruijff, Ajax op een vakkundige manier kan besturen?
Paarden die ruiter willen worden. Je komt het vaak tegen. In veel organisaties is het zo dat het beste jongetje van de klas de meester mag worden. De superprofessional als leidinggevende of zelfs als directeur. Soms gaat het goed, vaak ook niet. Wanneer je de beste professional uit zijn vak haalt en laat managen, ben je je beste professional kwijt en heb je er een leidinggevende bij waarvan het maar de vraag is hoe hij in die rol overeind blijft.
Goed leidinggeven is net zozeer een vak als dat van professional. Het vraagt een andere blik. De professional kijkt vanuit zijn ervaring. Johan Cruijff had een fluwelen techniek. Maar die techniek zegt niets over zijn vermogen de beursgenoteerde onderneming Ajax te leiden. Cruijff heeft invloed, macht zelfs, maar nauwelijks bewezen leiderschapskwaliteiten. Als hem in het verleden gevraagd werd om zijn verantwoordelijkheid te nemen, deed hij dat nooit. Ook nu weer schuift hij twee stromannen naar voren. Beide introverte intelligente voetballers. Maar leiders?
Ajax is niet geholpen met de hulp van Cruijff. Dit raspaard moet geen ruiter willen worden. Mogelijk is er in die bekende ‘wai bai Veghel’ nog wel een plekje vrij, vlakbij dat andere raspaard in ruste. Bonfire.
Reacties
Door: Marchand 21/06/2011
Wel lekker
Ik vind de analyse van Jaco wel eens lekker en down-to-earth. Vind dat er jaren een vreemde status wordt toegedicht aan JC, door menig verstandig geachte BN-er (maar dat is tegenwoordig ongeveer 50% van de NLse bevoling) redelijk kritiekloos vaak nog gevoed. Ik denk dat JC goed kon voetballen, het spelletje heel aardig doorhad en dus als trainer wel wat kon maar daar houdt het dan ook helemaal mee op. Meer moeten we er dan ook niet van maken. Tenslotte is het worden van een heel goed paard toch ook een zinvolle verdienste, nietwaar ?
Door: Roef Dingelam 01/04/2011
Leidinggeven is een illusie
Jaco Wie? Weer een management nitwit die met z'n beperkte talent loopt te hoereren langs de zijlijn. Waar de zogenaamde professionals Ajax de afgelopen 10 jaar naar toe geleid hebben, hebben we kunnen zien. Al zeven jaar geen kampioen en financieel een chaos. De enige twee dingen waar de leidinggevenden bij Ajax goed in zijn geweest zijn het afschuiven van verantwoording en het veren steken in de eigen reet. Ongetwijfeld heeft Jaco als managementgoeroe met beide uitgebreid ervaring.
Door: Ingrid 01/04/2011
FOUT
Cruijff wil de beursgenoteerde onderneming Ajax niet leiden. Hij wilt het technisch beleid drastisch veranderen, beginnende bij de jeugdopleiding. Probeer dat eerst eens uit elkaar te halen, voordat je een analyse maakt en tot totaal verkeerde conclusies komt.
Boeken over
Teamwork
Overige artikelen
Teamwork





Margreeth Kloppenburg