ONDERSCHEIDEND PRODUCT CENTRAAL IN...
IN HET BERENSCHOT STRATEGY TRENDS ONDERZOEK 2012 WERD BEDRIJVEN GEVRAAGD NAAR HUN ONDERSCHEIDEND VERMOGEN IN DE KOMENDE JAREN.
NEDERLANDSE ONDERNEMINGEN WILLEN ZICH DE KOMENDE JAREN VOORAL ONDERSCHEIDEN DOOR DE KWALITEIT VAN HUN DIENSTEN OF PRODUCTEN. ‘SERVICE’ EN ‘INNOVATIE’ BLIJVEN BELANGRIJKE ELEMENTEN VAN HET ONDERSCHEIDEND VERMOGEN...
ONZEKERHEID EN DRUKTE VERSTOREN STRATEGI...
Kwaliteit staat voorop
Hendrik Jan Kaal (24-01-2012)
IN HET BERENSCHOT STRATEGY TRENDS ONDERZOEK 2012 WERD BEDRIJVEN GEVRAAGD NAAR HUN ONDERSCHEIDEND VERMOGEN IN DE KOMENDE JAREN.
NEDERLANDSE ONDERNEMINGEN WILLEN ZICH DE KOMENDE JAREN VOORAL ONDERSCHEIDEN DOOR DE KWALITEIT VAN HUN DIENSTEN OF PRODUCTEN. ‘SERVICE’ EN ‘INNOVATIE’ BLIJVEN BELANGRIJKE ELEMENTEN VAN HET ONDERSCHEIDEND VERMOGEN...
Lees meer...Hendrik Jan Kaal (24-01-2012)
Strategieformulering en -implementatie onder...
Hendrik Jan Kaal (24-01-2012)
Paul Pietersma (23-01-2012)
Strategy Trends 2011
Hendrik Jan Kaal (20-02-2011)
Vermijd de 'korte klap' in strategieformulering
Hendrik Jan Kaal (05-10-2010)
Archief
How to manage nieuwsbrief
Op de hoogte blijven van de nieuwste artikelen, gratis e-books en lezersacties?
Schrijf je nu in voor de maandelijkse How to manage nieuwsbrief!
Schrijf je nu in voor de maandelijkse How to manage nieuwsbrief!
Nieuwste artikelen uit andere topics

IN HET BERENSCHOT STRATEGY TRENDS ONDERZOEK 2012 WERD BEDRIJVEN GEVRAAGD HOE ZIJ OMGAAN MET STRATEGIEFORMULERING EN -IMPLEMENTATIE. HET STRATEGIEPROCES VAN HET NEDERLANDSE BEDRIJFSLEVEN HEEFT HET MEEST TE LIJDEN ONDER DE ‘ONZEKERHEID OVER DE TOEKOMST’. OOK ZOU MEN GRAAG WAT MEER TIJD NEMEN VOOR HET STRATEGIEPROCES...
KIEZEN IS GOED, DOEN IS BETER!
Strategy Trends 2011
1. Actie vereist!
In actie komen. Dat is wat topmanagers voor 2011 als grootste opgave zien. Het blijkt voor topmanagers lastig te zijn om door te pakken op keuzes binnen hun strategieproces. Het omzetten van strategie in concrete acties is voor 36% een groot probleem...
DIALOOG OVER STRATEGIE GEEFT MEER OMZET EN WINST
Tijdens de crisis geven bedrijven de voorkeur aan een top-down gedreven strategieproces. Deze keuze is niet verstandig. Bedrijven die hun strategie kiezen in een dialoog met hun seniore lijn- en stafmanagers behalen meer omzet en maken meer winst . Bovendien...


Paul Pietersma