Betrokkenheid als sleutel
Waarom draaien sommige organisatieveranderingen uit op een jammerlijke mislukking, terwijl andere glansrijk slagen? Wie het antwoord op die vraag...
Lees meer...
De maakbare verandering
Lees in De maakbare verandering hoe u een organisatieverandering tot een succes maakt. Of het nu gaat om de invoering van een nieuwe werkwijze...
Lees meer...
Geef ze de ruimte!
Om goed te kunnen functioneren binnen organisaties hebben mensen ruimte nodig. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar dat is het niet. Want de ruimte...
Lees meer...
Het innovatieplatform
Innoveren in het centrum van de macht
Stel, je wordt gebeld door de minister-president. Hij vraagt je secretaris te worden van het Innovatieplatform,...
Lees meer...
Laat de walvis niezen
Oudemars is moe. Zijn werk als manager inspireert hem niet meer en zijn vrouw Milleine staat op het punt hem te verlaten. Zelf heeft hij het gevoel...
Lees meer...
Leiderschap bij verandering
Organisaties moeten leren inspelen op veranderingen. Daarbij is management onvoldoende, en leiderschap noodzakelijk. Acht fasen moeten worden doorlopen...
Lees meer...
Organisatiedynamica
Dit boek biedt een nieuw perspectief op organisatieverandering: de ‘binnenkant’ van verandering.
In Organisatiedynamica wordt theorievorming...
Lees meer...
Organiserend veranderen of veranderend organiseren
Organiserend veranderen of veranderend organiseren voert u mee naar het atelier van de moderne, professionele verandermanager. Aan de hand van...
Lees meer...
Politiek is niet voor bange mensen
Over leiderschap en burgerschap
Ons land kan in allerlei opzichten veel beter. Het vestigingsklimaat staat onder druk. Nederland scoort slecht...
Lees meer...
Why + how = wow!
Organisaties moeten voortdurend veranderen. Toch heb je als manager te maken met mensen die zich niets van veranderingen aantrekken. Dit boek laat...
Lees meer...